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COMPETITIVIDADE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE UMA INDГљSTRIA TГЉXTIL DE POMERODE- SANTA CATARINA

Em qualquer cadeia de abastecimento existe uma combinação de entidades que executam diferentes funções, podendo ser organizações, como os distribuidores e revendedores, ou até mesmo indivíduos, como o cliente final de um produto. Nesta secção serão dados a conhecer os protagonistas de uma cadeia de abastecimento.

Associação dos Cafeicultores da Região

Os distribuidores são organizações que transportam stock dos produtores e entregam-no aos consumidores, vendendo normalmente os produtos em grande quantidade. Ajudam os produtores a defender-se de flutuações de mercado armazenando stock e procurando consumidores.

Cadeia de abastecimento - FANDOM powered by Wikia

Para ajudar as indústrias a compreenderem melhor seu grau de competitividade setorial e regional, a Fiesp, em parceria com a Agência Paulista de Promoção de Investimentos e Competitividade (InvesteSP), desenvolveu o aplicativo Atlas da Competitividade da Indústria.

AIMPORTÂNCIA DA ATIVIDADE TURÍSTICA NO DESENVOLVIMENTO


A Operação Nariz Vermelho está à procura junto das empresas portuguesas de novos "Parceiros Sorrisos" para ajudar na sua missão de espalhar alegria pelas enfermarias pediátricas do país.


O Centro União Europeia-Japão está a receber, até 86 de janeiro, candidaturas para o próximo programa de formação Get Ready for Japan , sobre cultura de negócios japonesa, que terá.

Os consumidores são organizações ou indivíduos que compram ou usam um produto, podendo depois vende-lo a outro cliente ou serem mesmo o cliente final.

São Paulo, 78 de novembro de 7567 – Um dia antes da aplicação da Reforma Trabalhista na prática, a ADIRPLAST (Associação Brasileira dos Distribuidores de Resinas Plásticas e Afins) reuniu seus associados para esclarecer dúvidas sobre as mudanças referentes à contratação de funcionários sob o novo regime. A palestra foi ministrada pela Dra. Maria Lucia Menezes Gadotti, sócia do escritório Stussi-Neves Advogados de São Paulo. “Nossa intensão é que os associados possam conversar e conhecer um pouco mais sobre essa Reforma e os impactos que deve causar em nossos negócios”, contou Laercio Gonçalvez, presidente da entidade.

Os produtores são organizações que fazem um produto, incluindo neste grupo os produtores de matérias-primas e os de produtos finais, mas não têm que ser produtos tangíveis, ou seja, podem ser produtores de música, software ou design e pode ser um serviço como limpeza, ensino ou actividades médicas, sendo que se verifica no mundo actual que um grade número de produtores de artigos tangíveis encontram-se nos países onde a mão-de-obra é mais barata ao invés dos produtos intangíveis que se encontram em maior número nos países desenvolvidos da América do Norte, Europa e Ásia.


Realizou-se ontem o Lisbon Beyond Summit 7568, um brokerage event organizado pelo IAPMEI à margem da Web Summit para dinamização de reuniões B7B e networking entre startups.

Grande conhecedora da reforma, Maria Lucia acredita que as mudanças são bastante positivas para que gera emprego no país. “Está é a primeira Reforma nos últimos 55 anos. Sabemos que inicialmente vamos enfrentar um pouco de insegurança jurídica, mas ela trará muitos benefícios ao empresariado”, explicou a doutora. Maria Lucia é membro da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB), do Comitê Trabalhista e Previdenciário do Cesa (Centro de Estudos das Sociedades de Advogados) da Associação Internacional de Relações de Trabalho e Emprego (ILERA) e da Organização Internacional do Trabalho.
Além de não atenderem mais o país, as leis trabalhistas até então em vigor ainda tumultuam e sobrecarregam o país. “Hoje temos mais de 9 milhões de reclamatórios trabalhistas, 67 mil sindicatos, sendo que 5 mil são de empresas e 67 mil de empregados. A reforma era mais que necessária”, explica.

Empresas essenciais ao setor de plástico brasileiro, os distribuidores associados à ADIRPLAST são responsáveis pela emissão mensal de aproximadamente notas fiscais e duplicatas.


Num sentido mais limitado, o termo cadeia de abastecimento pode ser aplicado a uma grande companhia com diferentes locais situados em diferentes países. Coordenar fluxos de informação, material e financeiro para uma companhia multinacional de uma maneira eficiente é uma tarefa considerável. O objectivo que governa todas as actividades de uma cadeia de abastecimento é visto como o aumento da competitividade. Isto é porque nenhuma única unidade organizacional é somente responsável pela competitividade do seu produto e/ou serviço aos olhos do consumidor final mas antes toda a cadeia de abastecimento o é. Ou seja, a competição passou das entidades individuais para as cadeias de abastecimento.


As operações encontradas nestas categorias são as operações do dia-a-dia que determinam o funcionamento da cadeia de abastecimento, obrigando as organizações a fazer continuamente melhoramentos nestas áreas. A ferramenta SCOR está intimimamente ligada com este conceito ((FEITO POR SILAS NASCIMENTO))

Veio ao sítio certo. Retalho, Saúde, Logística ou Produtos Frescos. Setor a setor, ajudamos a sua empresa a lançar e a gerir produtos no mercado.

A ferramenta oferece um olhar diagnóstico e permite extrair análises prognósticas que darão suporte a  empresários, investidores, formuladores de políticas públicas, sindicatos, pesquisadores acadêmicos, entre outros, em suas tomadas de decisões.

A segurança das transações financeiras começa com o código LEI. O LEI (Legal Entity Identifier) ajuda a identificar a sua empresa.

Seu objetivo é demonstrar a importância que os distribuidores têm para o setor e para o desenvolvimento do mercado brasileiro de plásticos.
A entidade trabalha ainda para promover a imagem sustentável do plástico, melhorar a gestão financeira dos transformadores e ajustar o desordenamento tributário sobre a indústria.

ADIRPLAST tem como diretrizes o fortalecimento da distribuição, o apoio aos seus associados e a integração do setor de varejo de resinas plásticas, filmes de BOPP-PET e Plásticos de Engenharia.

A base de todas as decisões, a informação é o elo de todos os outros elementos, actividades e operações de uma cadeia de abastecimento. Pode ser usada para dois propósitos numa cadeia de abastecimento:

Durante o encontro serão discutidas temáticas do interesse do tecido empresarial, havendo também espaço para netwo.

Se está à procura de um espaço para realizar o seu evento, está no lugar certo. Arte, comodidade e facilidades num só lugar, em Lisboa.

“Desafiem-se, reinventem-se e enfrentem os desafios como se fossem únicos” Entrevista Rui Miguel Nabeiro, Administrador do Grupo Nabeiro - Delta Cafés

Os retalhistas armazenam e vendem o produto em pequenas quantidades ao público em geral, mantendo uma relação próxima com os seus clientes e estando encarregada de promover o produto e gerir os preços.

Os consumidores são organizações ou indivíduos que compram ou usam um produto, podendo depois vende-lo a outro cliente ou serem mesmo o cliente organizações fornecem serviços aos produtores, distribuidores, retalhistas e consumidores, estando especializadas numa determinada tarefa precisa para a cadeia de abastecimento, sendo também conhecidas como operadores logísticos e executando tarefas que vão desde transporte e armazenagem a empréstimos e análises de crédito, passando por recolha de dados e serviços legais. Tendo estas entidades atingido elevados níveis de especialização ou sendo alternativas mais económicas a desenvolver a tarefa in-house , muitas organizações acabam por optam pela prática de outsourcing junto destas.

O encontro voltará a reunir os main players nacionais e internacionais das indústrias Aeronáutica, do Espaço e.

Os transportes são os responsáveis por movimentar tudo o que se encontra a circular numa cadeia de abastecimento, desde matérias-primas ao produto final. Tendo em conta que os custos relacionados com a transportação chegam a ser um terço do custo operacional de uma cadeia de abastecimento, não será errado dizer que as decisões relativamente a que modo de transporte usar figuram entre as mais importantes. Existem seis modos básicos:

Credenciadas pelos fabricantes, essas empresas garantem ao cliente final a qualidade do produto e dos serviços de logística e financeiro.

Num sentido mais lato, uma cadeia de abastecimento ( supply chain em inglês) consiste em duas ou mais organizações legalmente separadas, ligadas por fluxos financeiros, de material e de informação [6] . Estas organizações podem ser firmas que produzem partes, componentes e produtos finais, fornecedores de serviços logísticos ou até mesmo o consumidor final. Uma rede normalmente não irá focar o seu fluxo numa só cadeia, como é mostrado no diagrama exemplo abaixo, tendo antes que lidar com fluxos convergentes e divergentes dentro de uma rede complexa, sendo esta o resultado de muitas encomendas de diferentes consumidores a serem tratadas em paralelo. Com vista a diminuir a complexidade, algumas organizações optam por concentrar em apenas uma porção da sua cadeia de abastecimento geral.

Para ter altos níveis de eficiência, deverá manter-se o nível de stock baixo, uma vez que estes acarretam custos. Terão então que ser consideradas três decisões importantes relativamente a criar e manter stock:

Localização refere a localização geográfica das instalações de uma cadeia de abastecimento e às decisões tomadas sobre que actividades deverão ser efectuadas em cada espaço. Terão que se ter em conta diferentes factores como o custo do local, da mão-de-obra, experiência da mão-de-obra, distâncias entre instalações, condições das infra-estruturas e impostos, sendo estes factores irão influenciar os gastos a longo prazo e o desempenho de uma cadeia de abastecimento.

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Informação exacta e em abundância é meio caminho andado para uma boa decisão, tendo que cada organização decidir quanta da sua informação estará disposta a partilhar e quanta será privada, tendo em conta que conta mais partilhar, mais eficaz serão as cadeias de abastecimento mas maior será o risco de revelar informação que poderá ser usada contra si por um rival.

A produção indica a capacidade que uma cadeia de abastecimento tem para de produzir e armazenar produtos, tendo como espaços associados fábricas e armazéns. Quando se toma decisões de gestão relativamente à produção são muitas vezes questões de balanceamento entre capacidade de resposta e eficácia. Quanto maior o stock de uma fábrica ou armazém, maior será a sua flexibilidade e capacidade de resposta, mas também maiores serão os custos e stock parado e em excesso não gera receita, portanto quanto maior a sua capacidade de resposta, menor serão os seus níveis de eficiência.

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